拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。從變形蟲尋寶、孤島求生、空中飛越、領(lǐng)袖者風(fēng)采、沖出迷霧、心智挑戰(zhàn)等活動中，我們看出，為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團(tuán)隊。但并不是有了團(tuán)隊就萬事大吉了，一個有競爭力的團(tuán)隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。以便達(dá)到勝利的彼岸。

那么，怎么建立一個好的團(tuán)隊并管理好呢，總結(jié)起來，有以下幾點：

1、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必須有明確的目標(biāo)。只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個團(tuán)隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點無論是個人或團(tuán)隊在工作中必須要確立的。

2、一個完美的團(tuán)隊都會以團(tuán)結(jié)為核心思想。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團(tuán)隊的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無形中使團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)。

3、一個成功的團(tuán)隊必須要有素質(zhì)過硬的決策者，決策者代表了團(tuán)隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團(tuán)隊意識。

4、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。

5、做事要先做計劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，做過電網(wǎng)項目時，大家先不急于過網(wǎng)，而是每個人找好自己的位置，充分論證，最后一舉通過。

6、應(yīng)學(xué)會遇到問題換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。

7、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

找拓展培訓(xùn)不能夠以價錢來判斷和選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的，其實拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的價錢都是差不多（也就十到二十左右的差價），但是培訓(xùn)的效果卻有很大區(qū)別，既然花了錢來搞培訓(xùn)就要搞出好的效果，讓我們員工能夠得到系統(tǒng)培訓(xùn)和全面的提高。

選擇拓展訓(xùn)練公司的話，建議選擇經(jīng)驗比較豐富，比較知名的拓展公司，這樣的公司可以給你們更好的方案，滿足多方面的需求，而且設(shè)備齊全，更能保障安全，如果在廣東地區(qū)，推薦如非凡拓展公司，這家公司致力于為企業(yè)、團(tuán)體以及各類組織提供全面的體驗式培訓(xùn)、活動策劃、企業(yè)管理等專業(yè)解決方案。推出多種主題課程，涉及范圍從團(tuán)隊基礎(chǔ)、團(tuán)隊創(chuàng)新、團(tuán)隊溝通、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊運營管理、團(tuán)隊營銷能力、團(tuán)隊通用管理技能、企業(yè)文化等領(lǐng)域。在珠三角地區(qū)擁有多個基地，我們的基地不但環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，并匹配了完善的安全保障設(shè)備，會是拓展的不錯選擇。